Según afirma un estudio, las mujeres deben ser mejores redes que los hombres

Conseguir un trabajo no es solo lo que sabes hacer, sino también lo que sabes.Pero en un nuevo estudio que compara las necesidades de las redes sociales de hombres y mujeres, cuando se trata de la colocación laboral, la importancia de tener Correcto Se encontró que las redes sociales eran claramente diferentes dentro de ambos grupos. En cuanto a quien Requiere un conjunto más diverso y multifuncional de conexiones para poder ser contratado, hombres o mujeres, así que puedes hacer una gran suposición.

Un equipo dirigido por Brian Uzzi de Kellogg Business School pasó un año analizando 4.5 millones de correos electrónicos de 542 hombres y 186 mujeres, todos estudiantes de uno de los mejores programas de MBA del país. El grupo, dice Uzzi. Inverso, era una banda estrecha de alumnos de alto rendimiento que ingresarán en la fuerza de trabajo lateralmente, en lugar de abrirse camino desde abajo hacia arriba, y cuyas habilidades son indistinguibles excepto el nombre en la parte superior del currículum. Sus calificaciones de alto nivel los convirtieron en un grupo de control ideal.

"Siempre me ha interesado el género y la colocación laboral", dice Uzzi. "Y gran parte de ese trabajo se basa en el concepto de un" conducto de fugas ", que es la noción de que en todos los niveles de autoridad que suben, las mujeres abandonan en proporciones cada vez más altas que los hombres".

Pero particularmente en los últimos 25 años, las mujeres han comenzado entrando organizaciones en posiciones de liderazgo, a menudo fuera de los programas de posgrado. Y Uzzi tenía curiosidad: ¿qué es lo que mejora la colocación laboral de las mujeres cuando se las contrata directamente para ocupar cargos directivos?

Es todo acerca de quién conoces

Mediante un proceso de inferencia estadística desarrollado por Uzzi hace casi una década, el equipo de investigación utilizó los correos electrónicos de los estudiantes para identificar sus redes sociales. Las preocupaciones sobre la privacidad significaron que el contenido real del correo electrónico permaneció bloqueado y los nombres anónimos. En su lugar, el equipo consideró con qué frecuencia los estudiantes enviaban correos electrónicos a personas específicas, a qué hora los enviaban y con qué rapidez respondían.

"¿Qué subconjunto de esos intercambios son los que las personas dirían que están en sus redes sociales, las personas a las que visitan e intercambian información en particular?", Dice Uzzi.

En lo que respecta a la colocación laboral, los hombres solo necesitaban acceso a información "pública": quién contrata, cuándo, dónde y para qué. Ni siquiera necesariamente necesitaban muchas conexiones, siempre y cuando sus contactos fueran con personas que tienen muchas conexiones, "centros", según el término de la industria. Las mujeres, por otro lado, dependían de un conjunto totalmente diferente de conexiones sociales.

"Las mujeres de alto rango necesitan acceso a la información pública, pero también necesitan algo más: necesitan una red que les brinde acceso a información privada", dijo Uzzi. “Información que tiene que ver con ser una mujer en el mundo de un hombre. Y la mejor fuente de esa información son otras mujeres ".

Comprender no solo quién está contratando, sino quién espera que las mujeres asuman expectativas adicionales resultó esencial para las mujeres en el estudio de Uzzi. Las alumnas que experimentaron las mayores cantidades de éxito en el mercado de contratación fueron reforzadas por un círculo interno de mujeres estrechamente conectadas. No cualquier mujer, tampoco; Uzzi descubrió que los grupos de afinidad, por ejemplo, pueden convertirse en cámaras de eco, con la misma información que se transmite continuamente. Los "círculos internos" ideales eran un mosaico social, donde la red más grande de cada miembro permanecía relativamente aislada de la de sus compañeros.

¿Las estudiantes que modelaron sus redes en la versión tradicionalmente masculina, la que se basó exclusivamente en la información pública? Esos estudiantes inmediatamente cayeron al fondo del grupo de contratación.

Aunque su estudio actual se centró exclusivamente en el género, Uzzi dice que espera realizar estudios similares en redes sociales, ubicación laboral y etnicidad, pero sospecha que el resultado será probablemente similar: que para ser una minoría exitosa dentro de una industria, el trabajo necesario no es Sólo en el aula o en la oficina. Existe un libro de reglas completamente diferente.