Cómo el fundador de la cara norte gastó su fortuna preservando el desierto de Chile

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Anonim

Probablemente fue el amor de Douglas Tompkins por la naturaleza salvaje lo que lo hizo tan bueno en su trabajo de manejar el imperio de equipo al aire libre The North Face y la compañía de ropa Esprit. Un hombre de negocios es lo que fue por un breve tiempo, pero vivió y murió como naturalista.

Tompkins murió el martes en un accidente de kayak en Chile luego de que su bote volcó en aguas turbulentas, exponiéndolo a una grave hipotermia. El suyo fue trasladado a un hospital cercano, pero no sobrevivió. Tenía 72 años.

Esprit se vendió en 1990, y la participación de Tompkins se informó en más de $ 150 millones. La Corporación VF más tarde recogió The North Face, que había estado luchando financieramente, por $ 25 millones.

Pero Tompkins ya se había ido. Se mudó a Sudamérica después de la venta de Esprit para concentrar sus esfuerzos en la conservación. ¿Cómo lo haría? Use sus millones para comprar grandes parcelas de tierra que se protegerían como parques naturales y, finalmente, se entregarían a una organización nacional de conservación.

En un momento, el gobierno chileno intervino y compró un terreno que Tompkins había estado contemplando, para evitar la reacción política.

"Queremos hacer algo bueno, pero hay que ser muy ingenuo y salir a comer para pensar que ciertos sectores de la sociedad no van a oponer resistencia", dijo una vez a la New York Times. "Si no estás dispuesto a soportar el calor político, entonces no debes entrar en el juego de la conservación de la tierra, especialmente a gran escala".

La venta de la idea de fondos extranjeros para la creación de parques a presidentes y gobiernos no fue tan difícil, dijo Tompkins.

"Aquí hay una fundación privada que otorga grandes porciones de tierra al patrimonio nacional. El gobierno y el presidente - esa parte no es difícil. Está atravesando el laberinto de ministros y funcionarios debajo de ellos. Realmente tienes que sembrar la idea y demostrar que es una buena idea ".

La parte más difícil es combatir los intereses de la tierra a nivel local, dijo. “La razón simple es que los locales tienen un interés económico creado allí donde se propone la conservación. "No quieren que nadie les diga que están disminuyendo o degradando su propio lugar, y no quieren que nadie más ponga sus manos en el tarro de galletas en el que tienen sus propios brazos hasta el hombro".

Suena un poco duro: llegar a un lugar y decirles a los locales que ya no pueden usar la tierra de la manera que tienen para su propio beneficio económico. Pero si estás luchando en una guerra para proteger las piezas de un desierto relativamente intacto de la devastación, solo hay mucho espacio para el sentimentalismo.

De alguna manera, la intrusión de Tompkin en el gobierno chileno no es tan diferente de la de una compañía minera multinacional, ya que ambos utilizan su influencia económica y política para obtener acceso exclusivo (por un tiempo) a un pedazo de tierra.

El juego final, sin embargo, es diferente. Una operación minera ofrece una economía local durante el tiempo que opera la mina, pero también conlleva el riesgo de muertes y catástrofes ambientales. En el mejor de los casos, al final del día, el pueblo de Chile se queda con un desastre bien contenido.

Cuando los naturalistas como Tompkins compran tierra para preservarla, se crea una potencial economía turística local a perpetuidad. Al final del día, la tierra vuelve al control del gobierno para servir a los mejores intereses de las generaciones futuras de personas chilenas.

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