Al aprovechar la banda de rock, Oculus Rift comenzó una guerra de realidad virtual

El mercado de realidad virtual está en un lugar extraño. Debajo de los puestos de gran marca se encuentran los restos de plastilina del fracaso inicial de la realidad virtual, un despliegue de los consumidores a mediados de los años 90 que condujo a un retroceso inmediato. Esas cápsulas tempranas eran caras, mal diseñadas y, lo que es más crítico, decepcionantes. Para la industria de la realidad virtual, ese es el fantasma del pasado navideño, un recuerdo del capitalismo que fracasa en el futurismo y un recordatorio de lo que no se debe hacer.

Esta vez, sin embargo, las pantallas son mejores, las náuseas son menos notables y las inversiones, como la apuesta de $ 2 mil millones de Facebook en Oculus Rift, son masivas. Pero, quizás más importante, hay un sentido de responsabilidad colectiva que ha evitado en gran medida que Samsung, Google y Facebook se debiliten mutuamente. Bien, habia los Pax Virtualis Terminó el 3 de diciembre, cuando Oculus anunció la VR. Banda de rock Se haría exclusivo para su plataforma.

No son las guerras de consolas por el momento, pero suena muy parecido a ese disparo en Sarajevo.

@Omnomnick Lo financiamos, lo producimos y las interfaces de hardware con nuestro sistema de seguimiento. Esperarlo en todas partes es irrazonable.

- Palmer Luckey (@PalmerLuckey) 4 de diciembre de 2015

Hasta entonces, la calidez intraempresarial había parecido algo así:

• Google se ha asociado con Verizon para distribuir en masa los auriculares de cartón.
• Samsung se asoció con Oculus para crear el Gear VR.
• Oculus trabajó con PlayStation casi constantemente.

La asociación y el chat no son inusuales en ninguna industria, pero la sensación de bonhomie y foxholeness era absolutamente singular. Y esa extrañeza se manifestó de manera extraña: los líderes de la industria abrazaron un Google New York Times Colaboración de 360 ​​videos que se hizo realidad virtual con un buen humor agresivo casi pasivo. En diciembre, cuando visité a un desarrollador de periféricos de realidad virtual y noté que un auricular PlayStation VR difícil de conseguir y un Oculus Rift DK2 estaban sentados juntos, el desarrollador comentó que esto era emblemático del frente unido de la industria.

Estaba siendo la palabra operativa.

Para aquellos de ustedes que no conocen el concepto de Console Wars, cada generación de jugadores de videojuegos tiene su propio concepto. A principios de los años 90, la generación de 16 bits vio la saga Nintendo v. Sega en salas de TV y áreas de juego. La guerra más reciente enfrentó a la Wii U, la PlayStation 4 y la Xbox One una contra otra. La competencia por los juegos y la participación en el mercado puede ser feroz, ya que las firmas publicitarias y los programadores lo confirman.

Lo bueno de una guerra capitalista es que el espectador, el consumidor, debe ganar. Testigos de Console War, incluidos los CEOs de GameStop y Correo Huffington Oráculos, creed que esto es verdad. Las consolas de videojuegos compiten para tener mejores juegos exclusivos, mejores animaciones, mejores controles, más juegos y, ahora, la a menudo esquiva capacidad. Dada una cantidad limitada de dinero para gastar en diversión, el consumidor se beneficia.

La advertencia obvia aquí es que esto es cierto solo hasta el punto en que una industria se ve sacudida a su núcleo financiero.

¿Le pasará eso a la realidad virtual? ¿Se pondrá feo? La respuesta es probable que sí. "Rock Band" fue una victoria masiva para Oculus y ninguno de sus competidores puede darse el lujo de tumbarse. Dicho esto, vale la pena señalar que "Rock Band" es un nombre importante debido a su modo de juego inusual que se adapta bien a la realidad virtual, pero no está diseñado para ello. Esto no es "Mario". Aún no sabemos qué es ese juego, razón por la cual las neurosis probablemente impulsarán esta lucha en el futuro inmediato.

Y no se trata solo de hardware. A medida que se dibujan las líneas de batalla y Oculus y Playstation dejan su espacio de arena compartido en un suspiro, puede ser difícil para los desarrolladores crear juegos multiplataforma y venderlos a través de Google Play, Apple Store o cualquier otro foro. En esta metáfora de la guerra, los desarrolladores no son combatientes sino que son ciudades ocupadas. Hasta que el polvo se asiente, espera muchas exclusivas.

Y espera ser tratado bien. Después de todo, los despojos están en su billetera.