Entrevista de Trabajo: Los Errores más Frecuentes en la Entrevista
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Los currículum vitae pueden ser jugados, las cartas de presentación son a menudo inútiles y, ¿no lo sabrías? - Todas estas convenciones de contratación parecen ir Correcto por la ventana cuando hay un viejo amigo de la universidad o una sobrina de un jefe en el grupo de solicitantes. Pero a pesar de lo imperfectas que son estas barreras de entrada, aún son mucho mejores que un posible jefe que te pregunta enigmas durante la entrevista.
Google, en particular, solía ser famoso por sus preguntas de entrevista extravagantes, preguntando a los solicitantes cosas como "cuántas estaciones de servicio hay en Manhattan" o "cuántas pelotas de golf caben en un avión". A medida que la empresa aumentó su escala y comenzó a refinar su proceso de contratación, se dieron cuenta de que estas preguntas eran, bueno, tipo de media. Resulta que, un nuevo estudio en Psicología Aplicada sugiere que tenían razón.
Esto se debe a que, como probablemente sabe cualquiera que haya intentado contar mentalmente la cantidad de ventanas en Tokio mientras están en el asiento caliente, este tipo de preguntas dicen más sobre el narcisismo y el sadismo del entrevistador de trabajo que sobre el postulante. O como lo expresó el profesor Scott Highhouse, de la Universidad Estatal Bowling Green, “el uso de acertijos en el proceso de contratación proporciona poca información sobre la idoneidad del solicitante de empleo, pero considerable información sobre la insensibilidad del entrevistador”.
¿Por qué los enigmas en las entrevistas de trabajo son una bandera roja?
Los investigadores se dispusieron a estudiar este fenómeno porque se sabe que estas preguntas son bastante ineficaces, y aún así se les pregunta de todos modos. Y parece que hay una respuesta relativamente sencilla de por qué esto es así: ¡porque los que preguntan son pollas! O, más precisamente, los investigadores explicaron que los enigmas cerebrales se derivan de "una insensible indiferencia y una falta de perspectiva" dentro de la contratación de la empresa.
Para erradicar a estos sociópatas con empleo, los investigadores tomaron un grupo de aproximadamente 740 adultos y les dieron un montón de preguntas diferentes para la entrevista de trabajo para elegir.
Algunas de las preguntas de la entrevista fueron muy tradicionales ("eres un buen oyente"), mientras que otras fueron de comportamiento ("cuéntanos sobre una ocasión en que fracasaste"), y el resto fueron palabras de desconcierto. Después de realizar una regresión y controlar el sexo y la experiencia de la entrevista, los investigadores descubrieron que el narcisismo y el sadismo explicaban la probabilidad de que una persona prefiera a uno de los más inteligentes.
En su defensa, no es como si las preguntas de la entrevista tradicional fueran tan buenas en primer lugar. Como la escritora científica, convertida en escritora profesional Maria Konnikova, lo puso de nuevo en 2013, las entrevistas de trabajo, en general, están plagadas de un problema de descontextualización. En otras palabras, lo que hacemos en las entrevistas de trabajo no suele ser tan similar a lo que realmente hacemos en el trabajo.
Crear un proceso de entrevista que se relacione estrechamente con el tipo de trabajo que realiza en el trabajo tal vez sea más fácil de decir que de hacer, y esa es una de las razones por las cuales los arrendatarios están comenzando a experimentar más con la gamificación, o utilizando la mecánica de juego, para tratar de simular un aspirante. Entorno laboral de contratación. Pero incluso este enfoque puede tener problemas y puede terminar promoviendo contrataciones que son simplemente buenas para jugar estos juegos.
Todo lo que hay que decir es que, a pesar de todas sus imperfecciones, es probable que el buen currículum y la entrevista de trabajo estén disponibles por un tiempo. En lugar de tratar de adivinar el proceso o adivinar qué tipo de preguntas se harán al leer Glassdoor, es mejor que te concentres en las pequeñas cosas que causan tu primera impresión, como llegar a tiempo, vestirte adecuadamente, y haciendo una pregunta reflexiva. Como señala Konnikova, el primer minuto de tu entrevista puede ser lo único que importa de todos modos.
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