3 cosas que sabemos sobre el futuro de Apple después de WWDC

Cuando Apple reveló su primera caída en los ingresos trimestrales a principios de este año, la primera en 13 años, cayendo un 13 por ciento año tras año en el segundo trimestre de 2016, no fue una sorpresa que nadie prestara atención. Apple no había lanzado un producto revolucionario en un tiempo, lo que solía hacer, bueno, mucho.

Así que los ojos estaban sobre Tim Cook durante su discurso de apertura el lunes en la Conferencia Mundial de Desarrolladores en San Francisco. Lo que obtuvimos es mucho del mismo Apple que hemos visto.

No es como si Apple no estuviera innovando en absoluto; se hicieron algunos anuncios de software interesantes y parece que la compañía está tomando A.I. Más seriamente con la introducción de Siri a los portátiles. Pero, en comparación con el enfoque de aprendizaje automático de Google, las apuestas de realidad virtual de Facebook en Oculus o la promesa de realidad aumentada de Magic Leap, Apple se ve estancada y estancada en su agotado modelo de ingresos de venta de iPhones (podría haber peores lugares de miles de millones de dólares para estar atrapado en).

Hubo muchas pequeñas mejoras en las cuatro plataformas principales de la compañía (watchOS, tvOS, iOS y macOS), pero vienen tres cambios que muestran que Apple sigue siendo la misma compañía que los consumidores han llegado a conocer íntimamente y demuestra que la compañía no está dispuesta a hacerlo. cambio.

3. Apple todavía quiere vender iPhones

Uno de los rumores más salvajes que circulaban antes de la WWDC era la posibilidad de que Apple lanzara iMessage en Android. Lamentablemente, eso no sucedió a pesar de que iMessage tiene varias características realmente interesantes.

Dado el mal estado de las aplicaciones de mensajería de Google, Apple podría potencialmente obtener un segmento completamente nuevo de usuarios enganchados a su servicio iMessage y posiblemente incluso hacer que algunos se conviertan a iPhones. Ahora Apple acaba de poner en servicio otros servicios de mensajería para llenar ese agujero desde Facebook Messenger hasta el próximo lanzamiento de A.I. aplicación de mensajería Allo.

Muestra cómo Apple no está muy dispuesta a pasar de una empresa de hardware a una empresa de servicios, que es donde casi todas las demás empresas de tecnología se están moviendo en este momento y Apple afirma que quiere mudarse.

2. Apple sigue siendo el líder en privacidad, para bien o para mal

Cada vez que Google ofrece una búsqueda o una sugerencia de texto que es acertada para lo que necesitan los usuarios en ese momento, es un reconocimiento de que los usuarios renuncian a un poco de privacidad para hacer que el sistema funcione.

Apple está apostando a que sus usuarios no tendrán que realizar ese comercio a través de una tecnología llamada privacidad diferencial, que utiliza archivos locales para implementar el aprendizaje automático y, cuando Apple necesita acceder a conjuntos de datos más grandes de otros usuarios de iPhone, codifica los datos personales.

No está claro que este tipo de aprendizaje automático pueda ser tan poderoso como el de Google, pero muestra que Apple no está retrocediendo ante este problema de privacidad, incluso si es a costa de los servicios ofrecidos.

1. Apple todavía le gusta ganar dinero con aplicaciones

Antes de WWDC, Apple hizo un anuncio inesperado de la funcionalidad principal de su tienda de aplicaciones: los desarrolladores ahora pueden cobrar a los usuarios según un modelo de suscripción, lo que brinda a las compañías de aplicaciones una tercera vía para ganar dinero a través de la tienda, uniéndose a las compras dentro de la aplicación y directamente. pagando para descargar la aplicación.

Sin embargo, muchos desarrolladores con problemas afirman que esto no es suficiente para reactivar lo que se ha convertido en una economía de aplicaciones de marca. Las aplicaciones podrían generar $ 101 mil millones al año para 2020, según la firma de investigación de mercado App Annie, pero eso se genera casi en su totalidad por las pocas aplicaciones seleccionadas en la parte superior. Como Bernie Sanders podría decir, el 1 por ciento de las aplicaciones en la parte superior está tomando todas las ganancias y reduciendo la economía de las aplicaciones de clase media.

Las aplicaciones de suscripción son un buen paso para impulsar las aplicaciones de clase media, sin embargo, puede que no sea suficiente, y no es una admisión de que haya algo malo en absoluto.