Aquí es por qué todos los tipos terribles en su oficina siguen recibiendo promociones

Como un escritor de finanzas personales que solo tiene 5'8 "(está bien, está bien, 5'7" y medio), pienso todo el tiempo si ganaría más dinero si fuera más alto. La llamada prima de altura no es insignificante: un estudio encontró que pasar de moderadamente corto (alrededor del percentil 25) a moderadamente alto (alrededor del percentil 75) se traduce en una prima de ganancias de entre el 9 y el 15 por ciento. Si obtiene el ingreso promedio de un hogar en los EE. UU., Esa es una diferencia de aproximadamente $ 6,000.

Probablemente hay dos razones por las cuales las personas más altas ganan más. Una es la nutrición, ya que comer mejor produce beneficios tanto cognitivos como físicos. Ser alto, entonces, se correlaciona con haber tenido una mejor nutrición al crecer. Pero hay otra razón por la cual las personas altas ganan más, Tomas Chamorro-Premuzic, un psicólogo que estudia la naturaleza del liderazgo y la confianza, dice Inverso. En pocas palabras, realmente no sabemos qué es lo que hace a un buen líder, por lo que confiamos mucho en los estereotipos y en el pensamiento "desde el instinto". Este fenómeno, dice, explica en parte por qué tantos hombres incompetentes ascienden tan alto en la fuerza laboral.

Su nuevo libro, ¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes? (Y como arreglarlo) salió el mes pasado

Teniendo en cuenta todo lo que ha pasado desde que Chamorro-Premuzic rompió Internet por primera vez con esta tesis controvertida en un 2013 Harvard Business Review ensayo, su punto de vista sobre el tema de los tipos incompetentes realmente no ha evolucionado en absoluto. Tendemos a encontrar más pruebas de hombres incompetentes en el lugar de trabajo en gran parte debido a un simple problema humano: la gente se confunde confianza con competencia. En otras palabras, debido a que nadie puede ser un experto en todo, tendemos a asumir que ya que "oh, ese tipo seguro parece confiado en sus predicciones de blockchain, debe De Verdad sabe de lo que está hablando. "Esta desconexión, dice, explica tu Michael Scotts, tus Lumberghs, tu Mr. Krabs.

"Muchos de los problemas de liderazgo que tenemos son causados ​​por esta incapacidad para distinguir entre la confianza y la competencia, lo buenos que piensan que son y lo buenos que son en realidad", dice Chamarro-Premuzic. Inverso. "Hay un fenómeno paradójico en el que las personas, especialmente los hombres, son recompensados ​​con el éxito profesional cuando no son tan buenos como creen que son porque logran engañar a las personas".

Hay una gran cantidad de evidencia de que los hombres están más predispuestos a un exceso de confianza. Hace solo unos días, LinkedIn publicó los resultados de un estudio con datos de solicitudes de empleo de sus 610 millones de miembros. Según su estudio, las mujeres tienen un 16 por ciento menos de probabilidades de postularse para un trabajo que los hombres. (Esto podría no ser bastante Sin embargo, es algo tan malo, ya que las mujeres también tienen un 16 por ciento más de probabilidades de obtener los trabajos que obtienen. hacer solicitar.)

Entonces, ¿por qué parece que el exceso de confianza entra en juego tan a menudo en las promociones? Chamorro-Premuzic señala que, a diferencia de, digamos, la capacidad de cantar, las habilidades que hacen que una persona sea un buen líder (habilidades interpersonales, integridad, empatía) no son fácilmente observables.

"Estas habilidades que realmente constituyen la esencia del potencial de liderazgo no se pueden observar fácilmente en las interacciones a corto plazo con otros", explica. "Así que nos atenemos a lo que podemos observar: bravata. Todavía queremos confiar en nuestros instintos. Cuando alguien parece ser asertivo o audaz, activamos nuestros estereotipos ".

Debido al papel que desempeña para ayudarnos a decidir a quién escuchar, Chamorro-Premuzic dice que la confianza probablemente esté sobrevalorada. No querríamos un dentista o un piloto de una aerolínea que "pareciera confiado", señala. Pero en los Estados Unidos, en particular, argumenta, la gente parece pensar que una mayor confianza siempre es mejor, incluso cuando este claramente no es el caso.

"No es beneficioso pensar que se puede cruzar una carretera cuando no se puede", señala. "Usted será golpeado por un coche".

La principal solución al problema, dice, es dejar de confiar tanto en nuestras entrañas. En lugar de elegir un presidente porque nos gustaría tomar una cerveza con ellos, deberíamos buscar medidas más objetivas. Alemania, por ejemplo, mantiene un cuestionario que puede responder para ayudarlo a determinar a qué partidos y candidatos votar. Después de decir cómo se siente acerca de los temas que van desde la deuda nacional hasta el terrorismo y el medio ambiente, y clasificar sus prioridades, el cuestionario le dice qué candidato se alinea mejor con sus creencias.

"Así es como terminas con candidatos poco carismáticos y aburridos como Angela Merkel", dice. "¿Pero adivina que? Ella está haciendo un buen trabajo ".

Chamorro-Premuzic tiene razón en eso. De acuerdo con los datos de Pew de 2017, un 86 por ciento de los alemanes piensan que su economía va en la dirección correcta. Cincuenta y ocho por ciento del país favorece el partido de centro-derecha de Merkel, e incluso más, el 68 por ciento, como el partido de centro-izquierda. Piense en eso por un segundo: A la mayoría de las personas les gustan las dos fiestas más grandes. A riesgo de ser otro hombre demasiado confiado, por favor, dispárenme cualquier trabajo o lista de apartamentos que encuentre en Berlín.